Vous cherchez des clés pour conduire le changement et franchir un nouveau cap ?
Je vous accompagne pour du coaching individuel, du coaching d’équipe, du coaching de développement et de transition pour :
- Élaborer un projet d’entreprise fédérateur
- Clarifier les enjeux de votre entreprise et donner du sens à vos actions
- Activer les leviers du process AGILE avec ses 12 principes
- Prévenir les risques psychosociaux (qualité de vie au travail, burn-out, bore out, dépression…)
- Développer l’intelligence émotionnelle et relationnelle individuelle et collective
- Améliorer les performances, développer le leadership, renforcer les softs skills
- Adapter ou consolider une posture managériale plus adaptée
- Renforcer l’implication et la motivation de vos salariés
- Améliorer la communication au quotidien en toute situation ou lors de prise de paroles en public
- Gérer le temps et prioriser les tâches
- Stimuler l’intelligence collective de vos équipes (autonomie, cohésion et coopération)
- Élever le niveau de maturité et d'efficacité de vos équipes (Ouverture, Conscience, Choix)
- Accompagner les transitions (évolution, prise de poste, reconversion, restructuration…)
- Communiquer avec assertivité, savoir s’affirmer et prendre sa place
- Définir un ikigai individuel ou d’équipe
